2026年(nian)開(kai)年(nian)以(yi)來(lai)，國(guo)內(nei)空(kong)調(tiao)行(xing)業(ye)迎(ying)來(lai)了(le)一(yi)場(chang)聲(sheng)勢(shi)浩(hao)大(da)的(de)漲(zhang)價(jia)浪(lang)潮(chao)，打(da)破(po)了(le)此(ci)前(qian)長(chang)期(qi)深(shen)陷(xian)的(de)低(di)價(jia)競(jing)爭(zheng)僵(jiang)局(ju)。從(cong)家(jia)用(yong)空(kong)調(tiao)到(dao)中(zhong)央(yang)空(kong)調(tiao)，從(cong)頭(tou)部(bu)品(pin)牌(pai)到(dao)主(zhu)流(liu)品(pin)牌(pai)
，多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)陸(lu)續(xu)拋(pao)出(chu)漲(zhang)價(jia)通(tong)知(zhi)。

這場由多重因素共同驅動的漲價潮，不僅重構行業價格體係，更折射出空調行業從“規模內卷”向“價值競爭”轉型的深刻變革。

空調企業集體調價  漲幅各有不一

在近期發布漲價通知的品牌中，海信
、科龍同步調價
，家用空調全係漲幅5%-10%
；TCL受銅價暴漲影響，根據產品型號及配置差異，家用及家中空調調價4%-10%；奧克斯家用空調及家用中央空調漲幅3%-8%
，並以十年包修服務支撐價格調整。美的在1月初實行階梯式漲價
，美博更是早在2025年12月初便率先提價
，成為漲價潮先行者。

中央空調領域品牌集體調價，因對銅、鋁等原材料消耗量更大，其漲價幅度整體高於家用空調。2月11日起
，海信中央空調全係漲價8%-10%；日立中央空調同步調價8%-10%
，執行時間與海信一致；格力雖承諾家用空調不漲價
，但明確表示
，為給客戶提供更優質的產品和服務，中央空調全係列產品價格將於春節後上調5%-10%

本次空調行業集體漲價，並非單一品牌的個體行為，而是成本壓力、市場博弈
、宏觀政策三重因素疊加作用的必然結果，各因素相互關聯、相互推動

，共同引發了這場行業性的漲價浪潮。

多重成本壓力疊加  漲價直接誘因

在各個品牌的漲價通知函中，均可以看到類似的表述：“因全球大宗商品價格持續上行，銅材作為空調核心原材料，其價格更是大幅度、連續性上漲，導致生產成本壓力劇增。”

這就點名了此次漲價的最直接驅動力：原材料價格飆升進一步壓縮企業盈利空間
，倒逼企業通過漲價緩解壓力。

從原材料來看，空調生產的核心原材料為銅、鐵

、鋁等大宗物資，而國際局勢動蕩導致這些原材料價格持續攀升，甚至創下曆史新高。據同花順金融數據庫顯示，滬銅主連價格從2025年12月31日的98240元/噸，上漲至2026年2月3日的104500元/噸，漲幅超過6%，而TCL空調在漲價通知中明確提及，銅價漲幅已達20%+，且(qie)上(shang)漲(zhang)趨(qu)勢(shi)仍(reng)在(zai)持(chi)續(xu)。原(yuan)材(cai)料(liao)價(jia)格(ge)的(de)高(gao)位(wei)運(yun)行(xing)，使(shi)得(de)空(kong)調(tiao)製(zhi)造(zao)成(cheng)本(ben)處(chu)於(yu)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)高(gao)位(wei)，這(zhe)對(dui)利(li)潤(run)本(ben)就(jiu)微(wei)薄(bo)的(de)空(kong)調(tiao)企(qi)業(ye)形(xing)成(cheng)巨(ju)大(da)壓(ya)力(li)。

此ci外wai，日ri立li中zhong央yang空kong調tiao在zai漲zhang價jia通tong知zhi中zhong還hai提ti到dao，芯xin片pian等deng配pei件jian短duan缺que進jin一yi步bu加jia劇ju了le成cheng本ben壓ya力li

，芯xin片pian作zuo為wei空kong調tiao智zhi能neng化hua的de核he心xin部bu件jian
，短duan缺que導dao致zhi其qi價jia格ge上shang漲zhang，進jin一yi步bu推tui高gao生sheng產chan成cheng本ben。

除原材料外，人工成本持續增加
、環保要求不斷提升，也成為企業漲價的重要推手。海信科龍、奧克斯等品牌在漲價通知中均明確提及，人工成本上漲是調價的原因之一，隨著國內勞動力成本的逐年提升，空調生產、安裝

、售後等環節的人工成本均出現不同程度上漲；同時，國家環保政策不斷收緊
，空調企業需投入更多資金用於環保設施改造、汙染物處理，以滿足環保要求，這部分成本最終也需通過產品價格調整來消化，進一步推動空調價格上行。

定價權回歸企業  擺脫低價內卷困境

從行業發展本質來看，本次漲價潮是空調企業爭奪定價自主權、擺脫低價內卷的主動嚐試。

長期以來，國內空調行業深陷低價競爭泥淖，這並非由簡單的供大於求導致，更深層次的是平台與品牌話語權失衡、規模導向下的定價權妥協。

線上平台憑借寡頭化的市場格局，依托流量聚合、銷xiao售shou轉zhuan化hua與yu規gui模mo效xiao應ying的de核he心xin優you勢shi

，在zai與yu品pin牌pai方fang的de定ding價jia談tan判pan中zhong掌zhang握wo更geng高gao議yi價jia權quan
，尤you其qi是shi大da型xing促cu銷xiao節jie點dian品pin牌pai方fang往wang往wang需xu被bei動dong讓rang渡du產chan品pin定ding價jia主zhu導dao權quan。

另外，遵循空調行業傳統運營邏輯，受業績KPI考核驅動，營銷人員通常會向渠道端大規模壓貨出貨，甚至主動出台低價政策，以此撬動渠道商提貨備貨。這種“以價換量”的模式，是製造企業、商業企業與市場相互妥協的結果。

當成本端壓力持續傳導
、規模化擴張空間逐步收窄
，空調企業的發展重心向價值增長傾斜，定價自主權的博弈亦成為行業競爭的關鍵抓手。

政策協同賦能  引領行業高質量發展

在空調行業以自主定價破局低價內卷、邁向價值競爭的關鍵階段
，政策端也同步釋放出積極的引導信號。

2026年(nian)以(yi)來(lai)，國(guo)家(jia)宏(hong)觀(guan)政(zheng)策(ce)持(chi)續(xu)發(fa)力(li)，精(jing)準(zhun)引(yin)導(dao)空(kong)調(tiao)行(xing)業(ye)擺(bai)脫(tuo)內(nei)卷(juan)，回(hui)歸(gui)產(chan)業(ye)生(sheng)態(tai)本(ben)質(zhi)
，強(qiang)化(hua)綠(lv)色(se)消(xiao)費(fei)導(dao)向(xiang)
，這(zhe)也(ye)為(wei)空(kong)調(tiao)企(qi)業(ye)漲(zhang)價(jia)提(ti)供(gong)了(le)政(zheng)策(ce)支(zhi)撐(cheng)。

以最新發布的家電以舊換新補貼政策為例
，精準聚焦於一級能效產品，每人每類可補貼1件，補貼比例從20%降至15%

，補貼上限從2000元降至1500元電產品每件補貼不超過1500元。

這一政策調整釋放出雙重戰略導向：一方麵，國家摒棄鼓勵低價消費的導向
，轉而引導消費者選購高品質、高能效的綠色產品，進一步強化綠色消費的政策引領；另一方麵，推動空調行業跳出低價內卷泥潭
、回歸產業發展本質
，激勵企業聚焦產品品質打磨
、核心技術創新與綠色低碳布局。而企業主動調價，正是響應政策導向
、踐行高質量發展的直接體現。

在成本壓力、jiazhijiaoxingyuzhengcezhiyindeduozhongqudongxia

，kongtiaoqiyezhengyijiagetiaozhengweiganggan
，qiaodongxingyexiangjiazhijingzhengdebenzhihuigui。ciciquanxingyezhangjiachao，huoxuzhengshigaobiedixiaoneijuan、邁向高質量發展軌道的關鍵轉折點。