伴隨著清潔電器的不斷擴容，國內市場也迎來了更加白熱化的競爭階段，“內卷”之中，企業困頓於市場增速放緩、盈利承壓之時，廣闊的海外市場正為中國品牌打開一扇新的大門。

　　全球清潔電器市場高速增長
，中國品牌搶占高端

　　2025年，全球清潔電器市場展現出了強勁的發展態勢，根據NIQ GfK最新數據顯示

，2025年1-12月
，全球(不含北美、俄羅斯) 清潔電器銷售額達到271億美元
，同比增長12.2%，其中西歐、東歐
、中東和非洲、拉丁美洲、發展中亞洲、俄語區的零售額同比增長率分別達到13.6%
、15.9%
、17%、13.2%、11.4%、5.3%，全球多個清潔電器市場均處於高速增長的通道。

　　市場異常繁榮的背後，中國品牌起了極大的助推作用，2023年中國品牌市占率(海外市場不含北美、俄羅斯)為14%，到2025年這一數據增長到25%。

　　這是過去幾年，國內清潔電器品牌大舉“出海”的成果之一，綜合多家國內清潔電器財報數據來看
，2025年上半年，科沃斯海外收入占比達到40.8%
，歐洲、美國市場增速均超86%;石頭科技在德國、美國等多個海外重點市場穩居第一;截止2025年9月
，追覓海外營收占比從2020年的12%提升至58%，並計劃三年內突破70%。

　　以掃地機器人和洗地機兩大高增長品類為先鋒，中國品牌不僅填補了市場空白

，更開始引領品類升級。

　　與yu以yi往wang的de家jia電dian企qi業ye出chu海hai路lu徑jing並bing不bu相xiang同tong，清qing潔jie電dian器qi出chu海hai潮chao的de核he心xin驅qu動dong力li是shi技ji術shu創chuang新xin與yu產chan品pin價jia值zhi提ti升sheng。在zai海hai外wai發fa達da市shi場chang上shang，中zhong國guo品pin牌pai在zai市shi場chang零ling售shou價jia格ge中zhong甚shen至zhi普pu遍bian高gao於yu國guo內nei市shi場chang
，更geng有you“賺錢”效應，以掃地機器人為例，在海外800美元以上的價格段中，中國品牌銷售額占據高達86%的市場份額。

　　以協同應對“深水區”挑戰，打好“中國智造”招牌

　　此(ci)前(qian)，多(duo)位(wei)清(qing)潔(jie)電(dian)器(qi)企(qi)業(ye)代(dai)表(biao)曾(zeng)向(xiang)中(zhong)國(guo)家(jia)電(dian)網(wang)表(biao)示(shi)，海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)是(shi)企(qi)業(ye)接(jie)下(xia)來(lai)一(yi)年(nian)的(de)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)之(zhi)一(yi)。海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)雖(sui)然(ran)前(qian)景(jing)可(ke)期(qi)
，但(dan)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)在(zai)出(chu)海(hai)過(guo)程(cheng)中(zhong)仍(reng)麵(mian)臨(lin)多(duo)維(wei)度(du)挑(tiao)戰(zhan)。如(ru)何(he)跨(kua)越(yue)市(shi)場(chang)差(cha)異(yi)、應對不同地區標準
、實現可持續增長，成為企業能否在海外站穩腳跟的關鍵。

　　不同國家和地區對清潔電器的安全
、能效

、huanbaodengbiaozhuncunzaixianzhuchayi。haiwaishichangbiaozhunbujinyaoqiuyange，qiegengxinpinfan。ciwai，bufenxinxingshichangbiaozhuntixishangbuwanshan，danjinkoushenheriquyange，qiyexutourudaliangziyuanjinxingbendihuaceshiyurenzheng，heguichengbenyezaixianzhushangsheng。

　　隨著全球對可持續發展重視程度的提升，ESG因(yin)素(su)日(ri)益(yi)成(cheng)為(wei)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)，尤(you)其(qi)是(shi)歐(ou)美(mei)成(cheng)熟(shu)市(shi)場(chang)的(de)關(guan)鍵(jian)采(cai)購(gou)準(zhun)則(ze)。這(zhe)也(ye)對(dui)國(guo)內(nei)清(qing)潔(jie)電(dian)器(qi)產(chan)業(ye)鏈(lian)提(ti)出(chu)了(le)係(xi)統(tong)性(xing)要(yao)求(qiu)，從(cong)上(shang)遊(you)的(de)綠(lv)色(se)材(cai)料(liao)，到(dao)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)中(zhong)的(de)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)，再(zai)到(dao)物(wu)流(liu)包(bao)裝(zhuang)的(de)優(you)化(hua)，均(jun)需(xu)進(jin)行(xing)綠(lv)色(se)升(sheng)級(ji)，單(dan)純(chun)依(yi)靠(kao)低(di)成(cheng)本(ben)製(zhi)造(zao)已(yi)難(nan)以(yi)滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)。

　　海外細分市場的消費習慣、住房結構

、渠道偏好差異巨大，以渠道為例，目前發達亞洲、西(xi)歐(ou)等(deng)重(zhong)點(dian)市(shi)場(chang)中(zhong)線(xian)下(xia)市(shi)場(chang)仍(reng)占(zhan)據(ju)較(jiao)大(da)的(de)比(bi)重(zhong)，而(er)中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)在(zai)這(zhe)些(xie)線(xian)下(xia)渠(qu)道(dao)的(de)市(shi)占(zhan)率(lv)則(ze)還(hai)有(you)較(jiao)大(da)的(de)提(ti)升(sheng)空(kong)間(jian)。如(ru)何(he)做(zuo)好(hao)因(yin)地(di)製(zhi)宜(yi)，不(bu)僅(jin)是(shi)對(dui)企(qi)業(ye)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)和(he)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)考(kao)驗(yan)，更(geng)是(shi)對(dui)市(shi)場(chang)洞(dong)察(cha)、渠道建設和品牌溝通等綜合運營能力的深度挑戰。

　　清潔電器的出海，已進入比拚“係統能力”的深水區，從行業角度來看，隻有齊心協力做好“中國智造”的金字招牌，才能讓中國品牌在廣闊的全球市場中，行穩致遠，真正實現從“出海”到“紮根”的跨越。這不是一個品牌的孤軍奮戰，而是整個產業鏈的集體遠征。