文 / 韓博強

西安奕材成功上市滿一個月，《創見》在北京奕斯偉集團總部獨家專訪了奕斯偉集團董事長王東升。

這位68歲的產業先行者首次袒露心跡：加入奕斯偉二次創業的初心，在於順應“時代潮流和國家需要”。在他看來，“拿來主義”盛sheng行xing，不bu應ying是shi社she會hui常chang態tai，更geng不bu能neng是shi一yi個ge大da國guo的de生sheng存cun模mo式shi。而er打da造zao一yi個ge受shou人ren尊zun敬jing的de偉wei大da企qi業ye，恰qia恰qia意yi味wei著zhe能neng夠gou解jie決jue行xing業ye共gong性xing問wen題ti，能neng為wei改gai變bian世shi界jie做zuo點dian什shen麼me。

對於奕斯偉落地西安
，王東升認為陝西省
、西安市、gaoxinqusanjizhengfu，tixianchuleduiyuchanyefazhandezhuanyehezhongshi。tongshi
，tayejianyishanxihexiangengjiazhongshizhengjichangduiyuchanyefazhandedaidongzuoyong


，bingbiaoshiyisiweijiangdaigeishanxigengduojingxi。

要為改變世界做點什麼

《創見》：在中國的財經史上，您帶領京東方完成了從“追趕者”到“引領者”的史詩級跨越
，已經是中國一流的企業家，是什麼契機推動您選擇“二次創業”，創辦奕斯偉？

王東升：簡單用一句話來說，就是順應“時代潮流和國家需要”。

什麼是“時代潮流”？

第一個階段，即改革開放的前10年，依靠中國人的聰明和勤奮，我們國家把工業基礎搞了起來
，當時很多組裝類加工企業都辦起來了。

第二個階段就是中國市場短缺經濟的10年(nian)，一(yi)批(pi)敢(gan)闖(chuang)敢(gan)幹(gan)的(de)人(ren)站(zhan)了(le)出(chu)來(lai)。因(yin)為(wei)前(qian)麵(mian)有(you)了(le)一(yi)定(ding)加(jia)工(gong)經(jing)驗(yan)的(de)積(ji)累(lei)，對(dui)世(shi)界(jie)貿(mao)易(yi)有(you)了(le)一(yi)定(ding)認(ren)識(shi)，他(ta)們(men)就(jiu)想(xiang)要(yao)創(chuang)辦(ban)中(zhong)國(guo)人(ren)自(zi)己(ji)的(de)企(qi)業(ye)，這(zhe)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)的(de)第(di)一(yi)代(dai)企(qi)業(ye)家(jia)。但(dan)當(dang)時(shi)很(hen)多(duo)產(chan)業(ye)都(dou)是(shi)貼(tie)牌(pai)加(jia)工(gong)。

第三個階段就是中國加入WTO後的10年。這一點
，我們非常感謝當時國家領導人的決策。當時的中國做了兩件非常重要的事，一是建立了社會保障體係，促進了國企改革
；二是加入WTO，加入WTO以後的10年，我們國家的成長是最快的
，特別是出口。

但從第四個10年
，我們就開始反思。特別是企業家們開始思考：在過去30年nian，我wo們men的de確que進jin步bu了le很hen多duo，但dan是shi這zhe種zhong進jin步bu是shi不bu是shi可ke持chi續xu的de？市shi場chang到dao底di能neng不bu能neng換huan來lai技ji術shu？合he資zi能neng不bu能neng合he來lai現xian代dai化hua
？所suo以yi這zhe個ge時shi候hou

，我wo們men就jiu必bi須xu堅jian持chi自zi主zhu經jing營ying，創chuang新xin驅qu動dong。真zhen正zheng的de創chuang新xin驅qu動dong，不bu是shi說shuo貼tie個ge牌pai、組裝一個整機就行，而是必須要有底層技術。比如，電子信息產業的底層技術
，那就是半導體器件、半導體材料裝備。總之，我們必須堅持自主經營，創新驅動
，自主才能自強！

又為什麼說是“國家需要”？

在前三個10年nian

，國guo際ji合he作zuo和he國guo際ji貿mao易yi都dou很hen順shun暢chang，可ke以yi說shuo我wo們men處chu於yu一yi個ge很hen順shun利li的de國guo際ji環huan境jing。這zhe導dao致zhi很hen多duo中zhong國guo人ren認ren為wei這zhe就jiu是shi常chang態tai。但dan是shi

，如ru果guo我wo們men去qu研yan究jiu一yi下xia曆li史shi，從cong全quan世shi界jie的de角jiao度du再zai看kan看kan，會hui發fa現xian其qi實shi這zhe並bing不bu是shi常chang態tai。曾zeng經jing發fa生sheng在zai幾ji個ge工gong業ye強qiang國guo之zhi間jian的de汽qi車che大da戰zhan、半導體大戰，我們沒有經曆過，因為當時我們落後
，人家並沒有把你當做競爭對手，所以我們很多人認為這是常態。

我們這些老產業人
，明白這隻是機遇期
，要抓住機遇去發展自己。中國作為一個大國

，如果沒有一批真正自主經營、創新驅動的產業和企業，那麼我們的產業發展有可能碰到“天花板”，中華民族偉大複興也很難實現。

所以
，時代的潮流、國家的需要
，這都是看得見的。我從參加工作起就沒有離開過半導體行業，恰好當時有領導問我
，“你把‘屏’做得差不多了，能不能做‘芯’？”基於這麼一個契機，我也就算是開始“二次創業”了。（笑）

《創見》：在打造京東方的過程中，您對中國半導體產業的發展有哪些深刻理解
？這些理解，對於奕斯偉的快速發展
，又有哪些推動作用？

王東升：京東方的創辦，是從“穩定”開始的。我是1992年接的北京電子管廠廠長，1993年成立京東方，當時首先要解決的，是怎樣保證曾經為國家工業化作過重大貢獻的老同誌退休後，能及時
、足額領到退休金
，報銷得了醫藥費。

第di二er個ge問wen題ti是shi解jie決jue再zai就jiu業ye。有you的de員yuan工gong想xiang做zuo個ge體ti經jing營ying者zhe

，我wo們men就jiu幫bang忙mang辦ban營ying業ye執zhi照zhao。當dang時shi的de麗li都dou商shang圈quan和he秀xiu水shui街jie
，很hen多duo擺bai攤tan的de都dou是shi我wo們men的de人ren。年nian紀ji大da一yi點dian的de就jiu包bao餃jiao子zi，有you的de負fu責ze包bao和he冷leng凍dong，有you的de負fu責ze賣mai
，自zi己ji養yang活huo自zi己ji。我wo記ji得de當dang時shi包bao得de好hao的de一yi個ge月yue能neng有you2000塊錢。還有一部分人，去北京的星級飯店做清潔，我們簽了北京多家星級飯店的勞務合同……

同時，選拔人才研究新的產業。1994年
，我們隻有7個人研究新事業方向。直到2003年，我們才進入顯示屏產業，又經過10多年的努力，成為世界第一，人員從7個人變成近7萬人。

也就在那個時候，我們建立了一個時空觀。

一方麵，必須從曆史長河來看方向
，上下看100年。當時我們選擇做TFT-LCD（液晶顯示）
，就是從1947年電子管的發明開始梳理，我們發現1947年以後的電子器件發展史
，本質上就是半導體替代真空電子的過程，液晶顯示技術就是以半導體技術為基礎的。

另一方麵，是要“站在月球看地球”，看(kan)地(di)球(qiu)上(shang)頂(ding)尖(jian)的(de)企(qi)業(ye)在(zai)做(zuo)什(shen)麼(me)。我(wo)們(men)做(zuo)顯(xian)示(shi)屏(ping)但(dan)不(bu)能(neng)光(guang)看(kan)顯(xian)示(shi)屏(ping)，而(er)是(shi)要(yao)知(zhi)道(dao)客(ke)戶(hu)把(ba)顯(xian)示(shi)屏(ping)用(yong)在(zai)什(shen)麼(me)場(chang)景(jing)。所(suo)以(yi)我(wo)們(men)要(yao)看(kan)蘋(ping)果(guo)，要(yao)看(kan)三(san)星(xing)，看(kan)看(kan)這(zhe)些(xie)頂(ding)尖(jian)係(xi)統(tong)廠(chang)商(shang)在(zai)幹(gan)什(shen)麼(me)？

《創見》：我們注意到

，奕斯偉的願景是“成為受人尊敬的偉大企業”。您如何定義“受人尊敬”和“偉大”？

王東升：受人尊敬，我覺得至少是三個維度。

第(di)一(yi)是(shi)成(cheng)為(wei)客(ke)戶(hu)首(shou)選(xuan)。你(ni)做(zuo)的(de)東(dong)西(xi)是(shi)不(bu)是(shi)客(ke)戶(hu)首(shou)選(xuan)的(de)？這(zhe)是(shi)最(zui)基(ji)本(ben)的(de)道(dao)理(li)。你(ni)要(yao)成(cheng)為(wei)客(ke)戶(hu)首(shou)選(xuan)
，那(na)麼(me)你(ni)的(de)品(pin)質(zhi)要(yao)好(hao)，性(xing)價(jia)比(bi)要(yao)好(hao)
，能(neng)為(wei)客(ke)戶(hu)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)，這(zhe)才(cai)能(neng)贏(ying)得(de)客(ke)戶(hu)信(xin)任(ren)。第(di)二(er)是(shi)成(cheng)為(wei)投(tou)資(zi)人(ren)的(de)首(shou)選(xuan)。人(ren)家(jia)投(tou)了(le)你(ni)，要(yao)能(neng)夠(gou)跟(gen)你(ni)一(yi)起(qi)賺(zhuan)錢(qian)。當(dang)然(ran)，如(ru)果(guo)是(shi)客(ke)戶(hu)首(shou)選(xuan)，那(na)一(yi)定(ding)也(ye)會(hui)是(shi)投(tou)資(zi)人(ren)的(de)首(shou)選(xuan)，因(yin)為(wei)它(ta)是(shi)基(ji)礎(chu)。第(di)三(san)是(shi)成(cheng)為(wei)供(gong)應(ying)鏈(lian)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)的(de)首(shou)選(xuan)
，無(wu)論(lun)是(shi)全(quan)球(qiu)供(gong)應(ying)鏈(lian)
，還(hai)是(shi)國(guo)產(chan)供(gong)應(ying)鏈(lian)，合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)跟(gen)著(zhe)你(ni)
，他(ta)可(ke)以(yi)沒(mei)有(you)後(hou)顧(gu)之(zhi)憂(you)。

還有就是員工認可和社會認可——員工以加入公司為榮；在社會上，公司能有一個好口碑，為社會作出貢獻。

所以，能否“受人尊敬”
，就在於你怎麼處理和客戶

、供應鏈合作夥伴、員工
、投資人、社會的關係。

所謂“偉大”
，zuihexindeyidian，jiushinengweigaibianshijiezuodianshenme。biru，womenshuopingguoweida
，tesilaweida
，nashiyinweitamendouzaigezilingyuli

，weizhenggexingyedejinbuzuochulejudagongxian。womenyeyinggaishichangwenziji：我能為改變世界做點什麼？

不怕困難，就怕方向錯了

《創見》：奕斯偉創辦至今，碰到的最大困難是什麼？是否有某個“至暗時刻”讓您至今難忘？您又是如何帶領團隊克服的
？

王東升：應該說，每天都會碰到困難。（笑）

但困難就是磨刀石。對於我來說
，並沒有什麼“至暗時刻”
，在我內心，是永遠抱有樂觀主義精神的。

womenbupakunnan，jiupafangxiangcuole。fangxiangduile，youkunnanjiujiejueta，yibubuzuoyeshinenggouwanchengde。zuipadeshipengdaokunnanhouziwohuaiyile
，ranhouzijisuohuilai

，youquzuorongyiyidiandeshi。jieguokansirongyideshi
，fangxiangfandaocuole
，houguokenengjiushizainanxingde。

我們對前途永遠是充滿希望和樂觀的。我們為什麼要取“奕斯偉”這個名字呢？就是寓意光明之心
，成就偉大。要永遠葆有一顆光明之心，碰到黑暗你會照亮它，你會看到黑暗前麵的燈。

《創見》：半導體產業有高投入、高風險、長周期的特點？奕斯偉在平衡短期生存與長期目標之間
，采用了哪些創新管理方式？是否形成了較為獨特的企業文化
？

王東升：短期生存和長期價值之間的平衡，是非常重要的。

第一是合理分配

，搞清楚解決生存問題需要多少資源，在不同的發展階段，又該如何分配資源投入。比如研發比例，一般不超過10%

，但在企業初創期，可能達到30%
，甚至到40%以上。所以說資源的分配
，要適配不同的發展階段。

第二是聚焦關鍵方向。資源不是無限的，有限的資源必須放到最為關鍵和重要的方向上。

第三是一定要控製好資產負債率，就是使用恰當的金融工具來改善自己的財務結構，保持健康的財務結構。

shuodaodi
，zuigenbendeyitiao，shiyaobaochigaozhiliangzengchang。ruguonimeiniannengshixianliangweishudegaozhiliangzengchang，nenggenzhanlvekehubaochixietongchuangxin，nidemaolilvyejiangsuizhegaozhiliangzengchangbuduantigao，zhegeshihounideshouyijiuhuibuduantisheng
，jiunengshixiankechixuxingchengchang。

《創見》：在最新評選的“中國民企發明專利500強”中，西安奕材首次入選就領跑陝西
，位列全國第127名。在中央提出“加快高水平科技自立自強”的背景下

，奕斯偉是否確定了更高層級的研發追求
？

王東升：我們的研究主要圍繞兩個方麵展開。

第一，要走在前麵
，圍繞半導體行業的AI時代展開。這對我們矽片的技術能力
、品質、性能提出了更高要求。在這個時代，我們要能為客戶賦能，提供價值。

dier

，yaobuduanchaoyue。zaizhegelingyudangzhong，womenbuhuizuopanyougu
，jiumaodingxingyetoubu。xianzai
，haiyouxingyedegongxingwentimeiyoujiejue，ruguowomennenggoujiejue，nawomenjiunengchengweilingdaozhe。womendejishuchuangxin

，baokuochanpindejingzhengli
，doushichaozhezhegefangxiangqunuli。

落地西安是實現共贏

《創見》：“合肥模式”聲名鵲起的關鍵是成功引入了京東方。為什麼您創立奕斯偉之初會選擇西安？陝西省、西安市及高新區的哪些優勢打動了您？如今回顧高新區創其曆史之最的天使投資，您有哪些感慨？

王東升：我覺得第一是地方政府的擔當。陝西省委、省政府
，西安市委
、shizhengfu，haiyougaoxinqudanggongweidelingdao，tamendeshimingganhezerenganrangwomengandong，rangwomenjiaodezhegedifangshizhidequde。zaishangshiqiaozhongdeshihou，woshuozheshiwomendexinlihua。

第二是大家可以實現共贏。之前我們也擔心，擔心西部地區的金融環境
、產chan業ye配pei套tao可ke能neng不bu如ru東dong部bu。但dan是shi接jie觸chu以yi後hou
，我wo們men發fa現xian，不bu論lun是shi陝shan西xi地di方fang政zheng府fu的de投tou資zi引yin導dao

，還hai是shi和he產chan業ye團tuan隊dui的de交jiao流liu

，都dou很hen順shun暢chang。他ta們men的de觀guan念nian思si維wei讓rang我wo們men覺jiao得de很hen好hao對dui接jie，大da家jia之zhi間jian有you共gong同tong語yu言yan，常chang常chang我wo說shuo一yi半ban他ta們men就jiu聽ting懂dong了le。這zhe不bu但dan是shi戰zhan略lve上shang的de共gong贏ying
，而er且qie能neng實shi現xian財cai務wu上shang的de共gong贏ying。

比如，第一批31億元的開發區基金投資
，已經完全收回，還賺了10多億元。目前還留了4億元在上市公司
，那4億元投資現在也翻了數十倍。（笑）

我們到任何一個地方，都是希望跟當地政府共贏——你賺到錢，我也發展起來了。

第(di)三(san)是(shi)曆(li)史(shi)情(qing)結(jie)。像(xiang)我(wo)們(men)這(zhe)些(xie)讀(du)過(guo)一(yi)點(dian)書(shu)的(de)人(ren)，特(te)別(bie)是(shi)到(dao)一(yi)定(ding)年(nian)齡(ling)以(yi)後(hou)，都(dou)會(hui)有(you)一(yi)種(zhong)曆(li)史(shi)情(qing)結(jie)。一(yi)說(shuo)起(qi)中(zhong)華(hua)民(min)族(zu)實(shi)現(xian)偉(wei)大(da)複(fu)興(xing)，我(wo)們(men)內(nei)心(xin)深(shen)處(chu)就(jiu)會(hui)湧(yong)出(chu)一(yi)種(zhong)激(ji)情(qing)
，產(chan)生(sheng)去(qu)尋(xun)根(gen)、追尋中華文明的發祥地
、回到西安的想法。

第四，這個地方是國家的腹地。此前中國的半導體產業大多布局在上海、無錫等沿海地區，從戰略安全層麵也應該考慮西安的。

第五
，還有一點報恩之心。我們住在北京，喝的水是陝西的漢江水，飲水思源要感恩啊。

《創見》：2021年秋，陝西省委正式提出“投行思維”，2022年(nian)西(xi)安(an)奕(yi)材(cai)就(jiu)完(wan)成(cheng)了(le)中(zhong)國(guo)半(ban)導(dao)體(ti)矽(gui)片(pian)最(zui)大(da)規(gui)模(mo)的(de)單(dan)筆(bi)融(rong)資(zi)紀(ji)錄(lu)。在(zai)您(nin)的(de)觀(guan)察(cha)中(zhong)，陝(shan)西(xi)的(de)創(chuang)業(ye)環(huan)境(jing)發(fa)生(sheng)了(le)哪(na)些(xie)積(ji)極(ji)變(bian)化(hua)，並(bing)對(dui)奕(yi)斯(si)偉(wei)產(chan)生(sheng)了(le)哪(na)些(xie)積(ji)極(ji)影(ying)響(xiang)？

王東升：我覺得陝西的創業環境確實發生了很大的變化，但是總體的創新氛圍
，跟北京
、上海、杭州、深圳
、廣州這些地方比還是有欠缺。

特別是產業發展方麵，陝西軍工毋庸置疑是發達的，比如材料產業。但是係統級的產業，特別是整機係統類廠商
，還需要提升。

比如，杭州在互聯網時代抓住了阿裏巴巴這樣的核心企業，所以後來才有了“杭州AI六小龍”。再比如北京，也有字節跳動、京東
、小米、京東方這樣的頂尖企業。深圳就更不用說了，如果西安能出現一個類似於互聯網時代的係統級企業出來
，那帶動效應就大不一樣。

事實上，西安、重慶、chengdou，jiuchuangxinfazhantiaojianeryan，meiyoushuonayijiaruoyixie，douchabuduo。chuangxindeyaosudoujubei，chayijiushizaiguannianhewenhuashang。weilaizhongguozhenzhengyaojueqi，xibujueqijiushizhongyaoyinqing。xibuyidanjueqi，zhongguozhengtijiubukezudangle。

奕斯偉也會不斷給西安帶來驚喜。我們的目標就是，不是為做而做，而是要為改變世界而做。

從路徑依賴邁向路徑創新

《創見》：您多次提到“感謝時代”。您認為哪些時代機遇（如國家政策支持、市場需求爆發、技術變革窗口等）為奕斯偉的成長提供了土壤
？

王東升：我覺得感謝這個時代，首先是感謝改革開放。具體到最近這10年
，我們國家有針對性地貫徹科技自主自強、創新驅動發展的理念
，做得非常實，打好了攻克底層技術難關的基礎。

這zhe個ge時shi代dai對dui我wo們men最zui大da的de幫bang助zhu
，是shi形xing成cheng了le相xiang互hu理li解jie的de氛fen圍wei。因yin為wei我wo們men走zou在zai前qian麵mian
，很hen多duo人ren看kan不bu清qing楚chu，因yin此ci也ye不bu理li解jie。比bi如ru，當dang初chu京jing東dong方fang做zuo麵mian板ban的de時shi候hou，有you人ren說shuo我wo們men是shi騙pian子zi。當dang時shi，一yi個ge工gong廠chang真zhen的de要yao幾ji百bai億yi元yuan投tou資zi，隻zhi是shi很hen多duo人ren都dou不bu清qing楚chu這zhe個ge行xing業ye的de發fa展zhan特te點dian。

現在，由於國家政策、產(chan)業(ye)政(zheng)策(ce)更(geng)具(ju)針(zhen)對(dui)性(xing)
，而(er)且(qie)普(pu)及(ji)程(cheng)度(du)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)，再(zai)加(jia)上(shang)專(zhuan)業(ye)的(de)投(tou)資(zi)機(ji)構(gou)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)

，這(zhe)就(jiu)讓(rang)大(da)家(jia)逐(zhu)步(bu)有(you)了(le)共(gong)同(tong)語(yu)言(yan)，相(xiang)互(hu)之(zhi)間(jian)更(geng)容(rong)易(yi)理(li)解(jie)。這(zhe)對(dui)於(yu)走(zou)在(zai)前(qian)麵(mian)的(de)科(ke)技(ji)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，幫(bang)助(zhu)是(shi)很(hen)大(da)的(de)。

當(dang)前(qian)時(shi)代(dai)是(shi)鼓(gu)勵(li)創(chuang)新(xin)的(de)時(shi)代(dai)。隻(zhi)要(yao)真(zhen)正(zheng)把(ba)握(wo)住(zhu)國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)需(xu)要(yao)
，大(da)家(jia)都(dou)會(hui)支(zhi)持(chi)你(ni)。所(suo)以(yi)我(wo)特(te)別(bie)感(gan)謝(xie)這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)，為(wei)科(ke)技(ji)創(chuang)業(ye)者(zhe)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)好(hao)的(de)環(huan)境(jing)。

《創見》：mianduidangqianjiaoweijinpodemaoyituogoufengxianyukejifengsuo，ninrenweizhongguobandaotichanyechuyunayigefazhanjieduan
？womendekunnanyujiyuzainali？qijian

，yisiweizuidadegongxianshishenme
？

王東升：

以前，國際間的市場
、jishujiaoliuhezuoshunchang。xiangdangshidejingdongfang
，guojishichanggongxianlexiangdangdabilideyingshouhelirun。yinweijingdongfangdechanpinhao，jiageyoujingzhengli
，suoyirenjiajiushimaitadedongxi。danturanyouyitianshuo，zhedongxibunengmai，nadongxibunengmai，yikaishidajiakendingyoudianbuzhisuocuo。

其(qi)實(shi)，這(zhe)才(cai)是(shi)我(wo)國(guo)發(fa)展(zhan)到(dao)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)後(hou)
，需(xu)要(yao)麵(mian)對(dui)的(de)大(da)國(guo)博(bo)弈(yi)的(de)常(chang)態(tai)。這(zhe)不(bu)是(shi)壞(huai)事(shi)，因(yin)為(wei)它(ta)告(gao)訴(su)我(wo)們(men)，我(wo)們(men)要(yao)實(shi)現(xian)自(zi)主(zhu)自(zi)強(qiang)，必(bi)須(xu)從(cong)以(yi)往(wang)的(de)路(lu)徑(jing)依(yi)賴(lai)邁(mai)向(xiang)路(lu)徑(jing)創(chuang)新(xin)，要(yao)自(zi)己(ji)走(zou)出(chu)一(yi)條(tiao)路(lu)。中(zhong)國(guo)芯(xin)片(pian)半(ban)導(dao)體(ti)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)最(zui)快(kuai)的(de)就(jiu)是(shi)這(zhe)10年。以前國家花了很多力氣，但是發展還是慢。這10年發展是最快的
，攻克難關也是最多的。底層技術的積累，讓大批中國企業成長起來。當然

，總體困難還是很多，因為人家“高牆小院”也更精準了。還是那句話，辦法永遠比困難多，困難永遠是磨刀石。

我相信中國在半導體領域的崛起
，包括AI，隻是時間問題，不可阻擋。對此我充滿信心。

zaizhegeguochengdangzhong
，womendegongxianjiushiyaozaidicengjishuqudetupo。zhiyouruci，womencainengconglujingyilaimaixianglujingchuangxin。womenzhuiqiudebujinshiguochantidai，womenzhuiqiudegengshiquanqiulingxian，yaozhengmingwomenzhongguorenzaizhegeshidai
、這個行業上也能給世界做貢獻。

未來5年進入全球第一梯隊

《創見》：作為科創板成長層的首批上市企業
，西安奕材開創了中國資本市場新紀元。公司預期
，第一工廠2025年下半年淨利潤轉正，第二工廠2027年下半年淨利潤轉正，最早可於2027年實現合並報表盈利。請問實現這一目標的有利條件是什麼？

王東升：現在我們的第一工廠已經基本實現盈利
，明年第一工廠的盈利性會進一步提高。公司的整體目標是2027年起合並報表盈利，2028年逐步實現穩定。在這個過程中，我們會進一步提高生產效率

、良率和出貨量。

我們現在是國內第一、全球第六
，但隻占全球市場的6%到7%。未來5年，我們要進入全球第一梯隊

，以此為目標激發動力，進一步提高技術力、管理力、產品競爭力
、盈利性。

《創見》：我們注意到
，作為進口替代的行業核心
，西安奕材的海外銷售占比已達30%。未來除滿足國內市場之外

，這一比例的變化趨勢會怎樣？在雙循環的預期之下
，西安奕材在海外市場有哪些核心競爭優勢？

王東升：gangcaijiangwomenyaoweizhegexingyedefazhanzuodiangongxian。zhongguoshichangshizhongdian
，womenshouxianyaomanzuzhongguochanyedefazhan，danshi，yaozhenzhengchengweiyigeshourenzunjingdeweidaqiye
，yidingshihaineiwailianggeshichangyiqizhua。

目前，雖然海外市場受到很多限製


，但未來適當的時候，我們海外市場的比重要爭取達到50%。海外市場達到一半的比重

，我們才有可能成為世界級的公司，這一點是必須要考慮的，但這也需要國際環境有一些改變。

一方麵，我們要去了解海外的情況。另一方麵，最重要的是“打鐵還要自身硬”
，我們的產品很有競爭力
，服務比別人更好
，憑什麼不用我們呢？商業的本質是不會變的。

我覺得國際形勢有時候就像刮風下雨一樣——台風來了，你必須把窗戶關得嚴一點，但天晴的時候
，你就要提前把什麼都準備好了
，不然你就來不及了。

企業家要過“三關”

《創見》：隨著西安奕材上市
，盡管您也收獲一定的財富，但持股比例卻僅有3.65%

，幾乎不是普通公眾所理解的“老板”。您個人是如何看待金錢的
？

王東升：我們從小都是受黨的教育，我做這個產業也受到一些產業界的老前輩，比如鬆下幸之助的影響。他有個著名的觀點——qiyeshishehuidegongqi。woshifeichangrenkezhejuhuade。qiyeshishehuidecaifuchuangzaotixi。zuoweiqiyejialaishuo，yaotongguochuangbanyixiehaoqiyelaizengjiajiuye
，tuidongchanyefazhan，zhejiushiqiyejiadezeren。

比如說京東方，我交班的時候，有領導說“你別退了
，再多幹幾年”，我說“我不是退
，我是要踐行企業家要過‘三關’的理念，即‘創業關’‘授權關’‘交班關’。”

過“交班關”
，就是說你要把這個財富創造體係持續下去
，讓企業比你在位的時候發展得更好
，通過傳承、創新、發展實現基業長青。如果國內領先的、世界領先的財富創造體係變得多了，那麼我們國家就會不斷往前走，繁榮富強！

《創見》：在陝西不斷湧現的創業群體中，您已經成為很多年輕人的偶像與導師。麵對這些後輩，您有哪些經驗可以分享給大家？

王東升：我們的社會在進步，但仍然還不夠完美，還有這樣那樣的問題。解決這些問題，要靠我們一代代人的努力，一代人做好一代人的事。

如果要跟年輕一代說一句話

，我想說，一代定比一代強
，希望年輕一代勇於擔當曆史使命，為中華民族偉大複興做貢獻！

編後：

采訪結束，我們離開奕斯偉的時候
，恰好從京東方總部經過。

從京東方到奕斯偉，從“屏”到“芯”，從安徽的“合肥模式”到陝西的“投行思維”，西安奕材的成功上市，不隻是一家科創企業個體的成功，也不隻是一條12英寸大矽片產線在西安的落地
，更是整個國產半導體產業奮力創新的縮影。

正如行業傳奇王東升所言，“每一天都很難
，但我們沒有至暗時刻，我們一直擁有一顆光明之心。”在政策、科技
、資本與地方政府的共振之下，一部屬於古城西安
，屬於國產半導體產業，屬於偉大時代的產業史詩正在鋪開。

秦嶺北麓
，已是風起雲湧，氣象萬千！

附：王東升簡介：

王東升，浙江東陽人
，工學碩士，財務、係統工程及半導體產業資深專家
，電子器件領域開創型企業家。

1993年，王東升創立京東方。他領導京東方曆經二十餘年
，成長為全球顯示領域領先企業
；他提出顯示產業“生存定律”，被業界稱為“王氏定律”；他提出“半導體顯示”概念，明晰了業界對各類新型顯示技術的界定

；他帶領京東方開創了中國半導體顯示產業新格局
，解決了中國大陸“缺芯少屏”的屏的問題，他被譽為“中國半導體顯示產業之父”。

2019年6月，王東升卸任京東方董事長，隨後應邀加盟北京奕斯偉科技有限公司，致力於“芯”的事業。2020年2月，北京奕斯偉科技集團重組創立，王東升出任董事長。他提出要以產品為中心展開，解決中國集成電路發展的兩大痛點：一是產品和應用端的底層技術；二是製造端的精細度。在底層技術方向，他提出RISC-V數字基礎設施(RDI：RISC-V Digital Infrastructure)產業概念,並致力於RDI生態繁榮和產業發展；同時
，通過基礎材料的創新
，為攻克製造端的精細度做貢獻。在他的帶領下，奕斯偉旗下西安奕材成為中國大陸最大的12英寸矽片製造企業，市場份額位列國內第一
、全球前六，並於2025年10月28日成功登陸科創板。奕斯偉旗下的奕斯偉計算則主攻RISC-V+AI芯片與方案，目前正在推進港股上市過程中。

作為中國電子信息產業創業創新領軍人，王東升曾獲國際信息顯示學會（Society of Information Display）“大衛·薩諾夫產業成就獎”（David Sarnoff Industrial Achievement）、“中國信息產業領袖人物”等多項榮譽。